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为什么下属做错了,你还夸他

2012-11-20 20:01| 发布者: zhx_gwy| 查看: 3054| 评论: 0

摘要: 为什么下属做错了,你还夸他在心理学范畴中有一个“黑暗效应”。何谓“黑暗效应”呢?原来人们在光线比较暗的场所,彼此看不清反而会减少戒备心而产生安 ...

为什么下属做错了,你还夸他
    在心理学范畴中有一个黑暗效应。何谓黑暗效应呢?原来人们在光线比较暗的场所,彼此看不清反而会减少戒备心而产生安全感,也就是说在比较暗的场所人们产生的亲近感远远高于灯火通明光芒刺眼的场所。这也就解释了情侣为什么钟情于黑灯瞎火的地方约会。
    把 黑暗效应放到办公室职场,其实会发现黑暗效应不黑暗,反而能照亮人心。这是因为黑暗效应是一种反其道而行之的心理现象,打破固有的思维模式,为自 己开拓出一条新的道路。我们可以做这样一个设想,一个业务员在客户上班的时候就冲到客户面前开始介绍自己的产品,谁都会觉得他是来骗自己口袋里的钱的。如 果换种方式,在下班的时候约客户吃个饭,在休息时间里以一种娱乐的态度顺便谈谈自己的产品,说不定生意反而做成了。所以当正路走不通时,黑暗效应” 的反其道而行可能会带你到达目的地。
    在办公室职场,上司偶尔用一用黑暗效应,必然会让下属们受宠若惊。尤其是当下属犯错的时候,本来已经做好了面对疾风暴雨般批评的准备,这时候你偏偏不按套路出牌,化批评为鼓励,下属能不对你感恩戴德,以后效忠于你吗?
    陈 涛在大学期间就是学校有名的文学青年,常常发表一些作品。毕业后他应聘了一家外贸公司的业务助理,没费什么劲就被录用了。工作之余,陈涛总喜欢上网浏览一 下各大文学网站,有时手痒了就在上班时间噼里啪啦地敲上一气键盘,整出篇文章发到网上。陈涛觉得,只要不影响正常工作,这么做也无所谓,再说还能缓解一下 工作疲劳呢。可是部门经理看到陈涛没事就在办公室里舞文弄墨,觉得迟早会影响正常工作。果然不出经理所料,一次陈涛正写得兴起,居然忘记了业务员交代自己 把资料传真给客户的事情,结果客户打来电话,把那个业务员骂了一顿。这个业务员觉得挺委屈,于是就要求经理把陈涛换走。  

  陈涛也知道这件事完全是自己的错误,等着挨批。可是经理把陈涛叫进办公室后,表情看上去没那么愤怒,反而让陈涛坐下,和颜悦色地说:小陈,听说你在 大学就是有名的才子啊。陈涛一时之间不知道怎么回答,只能笑一笑。经理又说:什么时候也让我欣赏一下你的大作。陈涛见经理这么随和,一颗心慢慢地没 那么紧张了。然后经理和陈涛聊了聊文学,陈涛发现经理在这方面还是有几分造诣的。时间差不多了,经理说:下次咱们再聊,不过希望你不是因为工作失误而进 了我的办公室。陈涛点点头,决心以后专心工作。后来经理和那个满腹牢骚的业务员沟通了一下,业务员对陈涛总算是消了气。
    后来陈涛在工作中果然一丝不苟,再也没有出过差错,年底被评为优秀员工,在领奖台上,陈涛感激地看了那位经理一眼。
    这位经理利用黑暗效应,打造出了一个优秀员工。
    那么,上司应该怎么拍下属的马屁呢?
    第一,适时的肯定与嘉许。每一个职场中人都最怕自己在上司眼里只有苦劳没有功劳,上司应该了解下属的这种心态,在适当时候美言几句,下属再苦再累也没有怨言。
    第二,不和下属抢功。作为上司,功劳已经占了七分,又何必非要把下属的三分功劳也抢过来呢?给下属一些甜头儿,下属会给你更大的惊喜。
    人在职场,只有不断地犯错才会成长。作为上司,哪一个不是从犯错中走出来的呢?就把那些犯了点小错的下属看做当年的自己吧,如果当年的你希望上司能对犯错的自己好一点,那么你不妨将心比心,别对下属黑着脸。


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